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集團(tuán)舉辦自營(yíng)項(xiàng)目成本核算觀摩交流會(huì)
為加強(qiáng)集團(tuán)公司自營(yíng)項(xiàng)目成本管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目成本核算水平，切實(shí)把“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)落到實(shí)處，6月14日上午，集團(tuán)在西安交大創(chuàng)新港項(xiàng)目部舉辦了“自營(yíng)項(xiàng)目成本核算觀摩交流會(huì)”。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李清正及相關(guān)部門有關(guān)人員、司屬各基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和自營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共30余人參加了交流會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李清正首先作了講話。他對(duì)召開(kāi)此次觀摩交流會(huì)的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并就如何提升會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)水平、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程控制中如何加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督管控等提出了要求。他指出，各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范成本核算和項(xiàng)目成本基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，推動(dòng)項(xiàng)目成本管理水平再上新臺(tái)階。
集團(tuán)直屬工程部經(jīng)理、西安交大創(chuàng)新港項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帖秋在會(huì)上作了交流分享。他介紹了CEC咸陽(yáng)彩虹光電工程項(xiàng)目和交大創(chuàng)新港項(xiàng)目的基本情況，分享了兩個(gè)項(xiàng)目在增收節(jié)支、降本增效方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目部會(huì)計(jì)馮雷就項(xiàng)目部如何開(kāi)展成本核算業(yè)務(wù)以及項(xiàng)目目前的成本情況、增值稅稅負(fù)情況等內(nèi)容進(jìn)行了分析介紹。隨后，與會(huì)人員翻閱了CEC咸陽(yáng)彩虹光電工程項(xiàng)目和交大創(chuàng)新港項(xiàng)目的會(huì)計(jì)憑證、合同文本及其它業(yè)務(wù)資料，對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的觀摩學(xué)習(xí)，并就當(dāng)前形勢(shì)如何標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地開(kāi)展核算業(yè)務(wù)進(jìn)行了積極討論和踴躍發(fā)言。會(huì)議取得了良好的效果。（朱稼華）