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十公司全面展開在建項(xiàng)目綜合檢查工作
為深入了解各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,十公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與相關(guān)部門人員于8月中旬對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了綜合大檢查。
本次綜合檢查主要以安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)名制落實(shí)情況、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面為主,對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行深入了解,對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題立即制定解決方案,要求限期整改;對(duì)存在隱患的地方及時(shí)做出調(diào)整,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);對(duì)項(xiàng)目管理中存在的漏洞一一指出,力爭(zhēng)達(dá)到降本增效的目的。
綜合檢查結(jié)束后,各部門進(jìn)行了總結(jié),十公司經(jīng)理王琦對(duì)整體情況較好的自營(yíng)項(xiàng)目提出了表揚(yáng),但要求自營(yíng)項(xiàng)目仍要繼續(xù)向集團(tuán)公司其它標(biāo)桿項(xiàng)目看齊,爭(zhēng)取在文明施工、二次創(chuàng)優(yōu)、信息化建設(shè)等方面提升一個(gè)臺(tái)階;對(duì)于合作項(xiàng)目,他要求從源頭進(jìn)行控制,做到一次策劃到位,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。
此外,針對(duì)十公司的實(shí)際情況,我們還制定了月檢制度和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度,以便今后不斷提高經(jīng)營(yíng)管理能力。(馮濤)