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集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)首季開門紅
今年1-3月份,集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.55億元,同比增長27.2%,占集團總公司下達年度計劃的25.44%;承攬任務(wù)29.23億元,同比增長20.08%,占集團總公司下達年度計劃的22.31%,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了首季開門紅。
今年以來,集團公司上下認真貫徹落實年初職代會及經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞全年既定目標和企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,不斷加強市場研判,積極適應(yīng)新常態(tài),全力搶抓發(fā)展機遇,努力提升經(jīng)營質(zhì)量,確保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長。一是繼續(xù)堅持定期召開集團經(jīng)營工作會和經(jīng)濟運行分析會,對每一階段的市場開拓、經(jīng)濟運行及項目管理等情況進行分析探討,適時調(diào)整策略,促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行。二是深化戰(zhàn)略合作,領(lǐng)導(dǎo)層、市場開發(fā)部、基層單位主動出擊,精心運作,加大戰(zhàn)略對接。三是項目選擇抓大放小,緊盯體量大的單體和群體工程,側(cè)重國家、省、市重點建設(shè)項目和有影響力的項目。四是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),加大自營項目承接力度,提升經(jīng)營質(zhì)量。五是突出非房建項目優(yōu)勢,著力提升企業(yè)在非房建領(lǐng)域的承建能力,積極拓展房建以外市場。六是優(yōu)化省內(nèi)、省外、海外布局,成立了省外經(jīng)營管理公司和海外事業(yè)部,不斷完善省外、海外機構(gòu)職能,加大工程承接力度。此外,還通過加強基礎(chǔ)管理,加大科技創(chuàng)新力度,進一步提升運營質(zhì)量,從而確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)推進,實現(xiàn)了“十三五”開局之年首季開門紅。(吳勛義 圖/文)
圖為集團公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會