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當(dāng)前位置：
記陜建六建集團(tuán)咸陽彩虹CEC項目鋼筋工長鄭宏山
他將變更后的設(shè)計及時與機(jī)械化施工公司溝通，讓按此方案加工鋼柱，一邊預(yù)留套筒螺絲孔洞，一邊增加鋼牛腿，這樣一舉解決了鋼柱與混凝土梁板鋼筋搭接的難題，使工程得以順利進(jìn)行。工人們感慨地說：“如果不是鄭工長發(fā)現(xiàn)得早，若按原先的圖紙加工，不僅沒法施工，還會浪費(fèi)材料，影響工期，那損失就大了
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集團(tuán)總公司對我集團(tuán)2016年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核
4月14日上午，陜建集團(tuán)第十二考核組組長、陜建集團(tuán)黨委常委、工會主席、組織部、人力資源部部長劉小強(qiáng)一行5人來到我集團(tuán)公司，對我集團(tuán)2016年度目標(biāo)責(zé)任完成情況、追趕超越及對標(biāo)管理實施情況、項目評審和合作項目管理完成情況等進(jìn)行考核和專項檢查。
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集團(tuán)基層單位2016年度目標(biāo)責(zé)任考核工作啟動
會上，集團(tuán)董事長李繼濤做了動員講話，他對集團(tuán)開展績效考核工作的背景和目的進(jìn)行了分析說明，并對績效考核工作提出了三點(diǎn)具體要求：一是要嚴(yán)明考核工作紀(jì)律；二是要加強(qiáng)實踐探索；三是要加強(qiáng)聯(lián)系，確?？冃Э己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期效果，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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集團(tuán)召開2017年上半年財務(wù)工作會議
會上，集團(tuán)財務(wù)結(jié)算部部長張茂清從清理基層單位拖欠工程款、營改增賬務(wù)處理、外經(jīng)證管理、稅務(wù)管控等幾個方面對集團(tuán)2017年財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署。此外，會議還傳達(dá)了集團(tuán)總公司2017年財務(wù)工作會議精神及集團(tuán)二屆一次職代會三個報告精神，對2016年財務(wù)結(jié)算工作和網(wǎng)絡(luò)報表進(jìn)行了分析講解，并對集團(tuán)全體財務(wù)人員NC財務(wù)軟件核算及資金系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
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集團(tuán)掀起傳唱《陜建之歌》熱潮
集團(tuán)公司將學(xué)習(xí)和傳唱《陜建之歌》作為活躍企業(yè)文化、增強(qiáng)廣大職工認(rèn)同感和自豪感的有利契機(jī)，積極開展學(xué)唱傳唱活動。集團(tuán)公司向基層各單位分發(fā)了歌曲光盤和宣傳海報，分別向各基層單位微信群、QQ群傳送歌詞歌曲，印發(fā)了簡易歌詞卡片，使歌曲的傳唱度得到明顯提升。
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用智慧、汗水譜寫新輝煌——陜建六建集團(tuán)咸陽彩虹C
在三層混凝土板施工中，他們更是費(fèi)了心機(jī)，施工人員從地輻熱升溫中受到啟發(fā)，采用混凝土板內(nèi)預(yù)埋地暖管的方法，通過鍋爐提供的熱源對樓板進(jìn)行升溫養(yǎng)護(hù)，短期內(nèi)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，既縮短工期，提高施工質(zhì)量，又在混凝土內(nèi)埋設(shè)電子探頭，通過傳感進(jìn)行測溫，確保了工程質(zhì)量。
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漢中市委書記王建軍一行到南關(guān)正街項目檢查指導(dǎo)工作
在施工現(xiàn)場，王建軍一行實地查看了解了工程施工情況，聽取了建設(shè)單位對南關(guān)正街項目拆遷進(jìn)度及拆遷后項目整體規(guī)劃的匯報，仔細(xì)詢問了Z4號安置樓安裝的全鋼附著升降腳手架的特點(diǎn)及安全性能，集團(tuán)七公司經(jīng)理高滿峰對Z4號安置樓安裝的全鋼附著升降腳手架做了詳細(xì)介紹。
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西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診住院樓工程順利封頂
4月7日上午，由我集團(tuán)公司承建的西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診住院樓召開現(xiàn)場推進(jìn)會并舉行封頂儀式。西安交通大學(xué)、二附院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，我集團(tuán)公司董事長李繼濤、黨委書記高峻等領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體人員，監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人等各方代表共200余人參加了封頂儀式。
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